外包
外包指的是企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务的一种行为。外包是一个战略管理模型，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司以降低营运成本，提高品质的一种经营模式，外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
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我们的APP产品开发有一年时间了，到现在还不能上线，去年公司招人花了半年时间做，结果iOS和安卓的前端工作接近尾声的时候，却被现在的技术负责人告知后台的端口无法接入匹配，说是jave后台不懂而造成的责任，建议我重做，告知我们后台有问题的这个技术负人让我选择外包，好吧，就外包给武汉的一家公司做，当然，这个懂技术的人答应做外我们公司的技术负责，与外包公司对接，做了小半年后，发给我们的代码根本达不到上线
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现在外包是趋势，很多公司会把非核心业务外包出去，以增加业务效率以及降低成本。那么公司把IT业务给外包公司怎么样，今天就和大家说说。1、降低企业管理成本 企业选择外包工作时，不需要设立专门的人力资源部门来管理员工，只需要相关的项目团队进行沟通，从而为用人单位节约管理成本。 2、减少人力资源管理支出 雇主可以根据公司的发展、岗位福利和市场工资水平灵活调整外包工的工资标准，并可以根据企业数量增减员工
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近几年随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，很多企业为了加快内部信息化建设和提高市场竞争力，会招聘大量的IT人才。但是由于IT人才成本大幅上涨、人才流动加剧以及人才资质与需求的不匹配等原因，雇佣资深技能的IT员工开始变得越来越困难。这促使越来越多的企业通过it互联网人力外包代替原来由内部员工做的事情，如JAVA开发、Web前端、安卓、IOS、C/C++、运维、phthoy、软件测试等。i
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信息技术的广泛性和复杂性决定了企业不可能配备全面的技术专业人才从事自己的IT工作。市场竞争的加剧，使专注于核心业务成为企业最重要的生存法则之一。因此，IT服务外包以其有效降低成本、提升企业核心竞争力的特点，成为越来越多企业采用的重要商业手段。IT服务外包是将企业和个人的信息化建设工作外包给专业服务公司。包括以下内容：信息规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维
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